Застрахователната индустрия продължава да се развива стремително през най-динамичната епоха на промяна в своята история. Застрахователите, които реагират ще оцелеят и дори ще процъфтяват, съобщават от Deloitte. Тези, които не го направят ще изостанат. „Бъдещето на застраховането е тук и застрахователите ще трябва да решат как най-ефективно да трансформират инфраструктурата си, за да останат печеливши“, заключват от Deloitte в своя доклад озаглавен „Глобални перспективи за застраховането през 2026 г.“. Deloitte прогнозира „раздвоена индустрия“, в която технологично напредналите застрахователи процъфтяват, докато изоставащите се борят под натиск от разходи и регулации.
Фирмата изготвя своите глобални перспективи за застраховането ежегодно чрез разговори с ръководители на индустрията от цял свят. Тъй като застрахователите трябва да се справят с много предизвикателства, не е изненадващо, че от Deloitte не прогнозират толкова голям финансов растеж. „Смятаме, че растежът ще се забави“, обяснява Джо ДеСантис. Той отговаря за застрахователния сектор на САЩ в Deloitte. „Въпреки че все още има растеж при търговските автомобили и вероятно ще има растеж и в имуществените застраховки, няма да го видим в степента в която го наблюдавахме през 2025 г.“
Въздействие на изменението на климата
Застрахователите на имущество и злополуки са изправени пред неумолими последици от все по-лошите метеорологични събития. От опустошителните горски пожари в Калифорния до ураганите във Флорида. Силно интензивните събития, предизвикани от климатичните промени, струват на застрахователите милиарди. Премиите скочиха рязко и много компании за имуществено застраховане намаляват покритието си.
Метеорологичните събития правят прехвърлянето на риска за първичните фирми по-скъпо, заявяват от Deloitte. Затягането на условията за презастраховане и увеличеното задържане на риска водят до увеличаване на коефициентите на загуби. Това добавя към глобалната дупка в покритието от 183 милиарда долара, установява прогнозата. „Вярваме, че тежестта на тези катастрофи ще ескалира в бъдеще“, казва ДеСантис.
Застрахователите на имущество са изправени пред допълнителен натиск от повече съдебни дела, финансирани от международни ...
Застрахователната индустрия продължава да се развива стремително през най-динамичната епоха на промяна в своята история. Застрахователите, които реагират ще оцелеят и дори ще процъфтяват, съобщават от Deloitte. Тези, които не го направят ще изостанат. „Бъдещето на застраховането е тук и застрахователите ще трябва да решат как най-ефективно да трансформират инфраструктурата си, за да останат печеливши“, заключват от Deloitte в своя доклад озаглавен „Глобални перспективи за застраховането през 2026 г.“. Deloitte прогнозира „раздвоена индустрия“, в която технологично напредналите застрахователи процъфтяват, докато изоставащите се борят под натиск от разходи и регулации.
Фирмата изготвя своите глобални перспективи за застраховането ежегодно чрез разговори с ръководители на индустрията от цял свят. Тъй като застрахователите трябва да се справят с много предизвикателства, не е изненадващо, че от Deloitte не прогнозират толкова голям финансов растеж. „Смятаме, че растежът ще се забави“, обяснява Джо ДеСантис. Той отговаря за застрахователния сектор на САЩ в Deloitte. „Въпреки че все още има растеж при търговските автомобили и вероятно ще има растеж и в имуществените застраховки, няма да го видим в степента в която го наблюдавахме през 2025 г.“
Въздействие на изменението на климата
Застрахователите на имущество и злополуки са изправени пред неумолими последици от все по-лошите метеорологични събития. От опустошителните горски пожари в Калифорния до ураганите във Флорида. Силно интензивните събития, предизвикани от климатичните промени, струват на застрахователите милиарди. Премиите скочиха рязко и много компании за имуществено застраховане намаляват покритието си.
Метеорологичните събития правят прехвърлянето на риска за първичните фирми по-скъпо, заявяват от Deloitte. Затягането на условията за презастраховане и увеличеното задържане на риска водят до увеличаване на коефициентите на загуби. Това добавя към глобалната дупка в покритието от 183 милиарда долара, установява прогнозата. „Вярваме, че тежестта на тези катастрофи ще ескалира в бъдеще“, казва ДеСантис.
Застрахователите на имущество са изправени пред допълнителен натиск от повече съдебни дела, финансирани от международни инвеститори, и консолидация на брокери. Това затруднява конкурентоспособността им. И все пак, напредналите технологии могат да помогнат за минимизиране на загубите и подобряване на управлението на риска.
Забавяне в растежа на животозастраховането
Глобалният растеж на животозастраховането се забавя, тъй като „политиката на САЩ и продължаващата консолидация на дистрибуцията принуждават застрахователите да преосмислят стратегиите си за излизане на пазара“, заключват от Deloitte. Инвестирането в частни кредити и стратегически съюзи със съответните партньори може да отключи нови възможности за растеж. Очаква се две тенденции да продължат – бумът на продажбите на анюитети, заедно със силния интерес от инвестиционни фирми, които искат дял от животозастрахователните компании.
Големите инвестиционни фирми като Apollo Global Management и Brookfield продължават да бъдат привлечени от животозастрахователите за нови източници на капитал, които могат да инвестират, казват от Deloitte. По същия начин, Lincoln Financial и Bain Capital сформираха партньорство за да помогнат на
застрахователя да ускори трансформацията на портфолиото си и приоритетите си за разпределение на капитала, като същевременно използва платформата на мениджърите на активи в различните класове активи. Guardian Life и Janus Henderson обявиха стратегическо партньорство през април тази година.
Други ключови възможности за застрахователите през 2026 г. включват:
- Възможности за групово застраховане:
С нарастването на разходите за здравеопазване, нивата на участие в програмите за работодателски обезщетения намаляват, установяват от Deloitte. Груповите застрахователи могат да намерят растеж, като се възползват от нарастващото търсене на персонализирани обезщетения за служителите, като например продукти за здравословен начин на живот и детски градини, и като дадат приоритет на безпроблемната дигитална свързаност. Неотдавнашно проучване установи, че 40% от работодателите биха сменили застрахователя ако продуктите му не могат да бъдат интегрирани с тяхната онлайн HR платформа.
- Реално бизнес въздействие на изкуствения интелект:
Застрахователите осъзнават реалното бизнес въздействие на изкуствения интелект, докато преминават от тестване към интеграция, като например анализ на измами в реално време, базиран на изкуствен интелект, което би могло да спести на застрахователите на имуществено и злополуки до 160 милиарда долара до 2032 г., съобщават от Deloitte. Същата иновативна технология обаче увеличава и риска от кибератаки, които изискват по-силни основи на данни и модерни системи, за да се гарантира киберустойчивостта.
- Предимства и неясноти около новия закон One Big Beautiful Bill Act:
Американските застрахователи се възползват от намалената ставка на корпоративния данък от 21% и други данъчни облекчения съгласно новите данъчни правила, но подробностите около международните данъчни разпоредби, които засягат мултинационалните застрахователи, остават неясни, съобщават от Deloitte.
Вижте повече в сайта на Insurance.bg!
Често задавани въпроси
Какво прогнозира Deloitte за бъдещето на застрахователната индустрия?
Отговор: Deloitte очаква „раздвоена индустрия“, при която технологично напредналите застрахователи ще растат, а изоставащите ще губят пазарен дял. Компаниите, които не инвестират в дигитализация и автоматизация, ще бъдат притискани от разходи и регулации. Ръководителите трябва да модернизират инфраструктурата си, за да останат конкурентоспособни. Приспособимостта става ключово условие за оцеляване.
Защо климатичните промени създават все по-голям натиск върху застрахователите?
Отговор: Екстремните климатични събития водят до рекордни щети и повишават разходите за обезщетения. Горски пожари, урагани и наводнения принуждават застрахователите да повишават премиите и да ограничават покритието. Презастраховането става по-скъпо, което допълнително увеличава риска за първичните компании. Deloitte прогнозира, че тези загуби ще продължат да растат.
Какви са основните тенденции при животозастраховането?
Отговор: Растежът на животозастраховането се забавя заради промени в регулациите и консолидацията на дистрибуционните канали. В същото време се наблюдава засилен интерес към анюитети и алтернативни инвестиции. Големи инвестиционни групи навлизат в сектора чрез партньорства с традиционни застрахователи. Това променя бизнес моделите и стратегиите за капитал.
Как AI променя застрахователния бизнес?
Отговор: Изкуственият интелект вече дава реални резултати в борбата с измамите и автоматизацията на процесите. AI анализ в реално време може да спести до 160 милиарда долара в сектора. Застрахователите преминават от тестови фази към пълна интеграция. Това обаче повишава и нуждата от по-добра киберсигурност.
Какви нови възможности вижда Deloitte през 2026 г.?
Отговор: Груповото застраховане предлага сериозен потенциал чрез персонализирани решения за служители. Дигиталната интеграция с HR платформи става все по-важна за работодателите. Законодателните промени в САЩ дават данъчни облекчения, но създават международни неясноти. Компаниите, които реагират гъвкаво, ще имат предимство.
Изтеглете приложението
Изтеглете приложението
Застрахователната индустрия продължава да се развива стремително през най-динамичната епоха на промяна в своята история. Застрахователите, които реагират ще оцелеят и дори ще процъфтяват, съобщават от Deloitte. Тези, които не го направят ще изостанат. „Бъдещето на застраховането е тук и застрахователите ще трябва да решат как най-ефективно да трансформират инфраструктурата си, за да останат печеливши“, заключват от Deloitte в своя доклад озаглавен „Глобални перспективи за застраховането през 2026 г.“. Deloitte прогнозира „раздвоена индустрия“, в която технологично напредналите застрахователи процъфтяват, докато изоставащите се борят под натиск от разходи и регулации.
Фирмата изготвя своите глобални перспективи за застраховането ежегодно чрез разговори с ръководители на индустрията от цял свят. Тъй като застрахователите трябва да се справят с много предизвикателства, не е изненадващо, че от Deloitte не прогнозират толкова голям финансов растеж. „Смятаме, че растежът ще се забави“, обяснява Джо ДеСантис. Той отговаря за застрахователния сектор на САЩ в Deloitte. „Въпреки че все още има растеж при търговските автомобили и вероятно ще има растеж и в имуществените застраховки, няма да го видим в степента в която го наблюдавахме през 2025 г.“
Въздействие на изменението на климата
Застрахователите на имущество и злополуки са изправени пред неумолими последици от все по-лошите метеорологични събития. От опустошителните горски пожари в Калифорния до ураганите във Флорида. Силно интензивните събития, предизвикани от климатичните промени, струват на застрахователите милиарди. Премиите скочиха рязко и много компании за имуществено застраховане намаляват покритието си.
Метеорологичните събития правят прехвърлянето на риска за първичните фирми по-скъпо, заявяват от Deloitte. Затягането на условията за презастраховане и увеличеното задържане на риска водят до увеличаване на коефициентите на загуби. Това добавя към глобалната дупка в покритието от 183 милиарда долара, установява прогнозата. „Вярваме, че тежестта на тези катастрофи ще ескалира в бъдеще“, казва ДеСантис.
Застрахователите на имущество са изправени пред допълнителен натиск от повече съдебни дела, финансирани от международни ...
Застрахователната индустрия продължава да се развива стремително през най-динамичната епоха на промяна в своята история. Застрахователите, които реагират ще оцелеят и дори ще процъфтяват, съобщават от Deloitte. Тези, които не го направят ще изостанат. „Бъдещето на застраховането е тук и застрахователите ще трябва да решат как най-ефективно да трансформират инфраструктурата си, за да останат печеливши“, заключват от Deloitte в своя доклад озаглавен „Глобални перспективи за застраховането през 2026 г.“. Deloitte прогнозира „раздвоена индустрия“, в която технологично напредналите застрахователи процъфтяват, докато изоставащите се борят под натиск от разходи и регулации.
Фирмата изготвя своите глобални перспективи за застраховането ежегодно чрез разговори с ръководители на индустрията от цял свят. Тъй като застрахователите трябва да се справят с много предизвикателства, не е изненадващо, че от Deloitte не прогнозират толкова голям финансов растеж. „Смятаме, че растежът ще се забави“, обяснява Джо ДеСантис. Той отговаря за застрахователния сектор на САЩ в Deloitte. „Въпреки че все още има растеж при търговските автомобили и вероятно ще има растеж и в имуществените застраховки, няма да го видим в степента в която го наблюдавахме през 2025 г.“
Въздействие на изменението на климата
Застрахователите на имущество и злополуки са изправени пред неумолими последици от все по-лошите метеорологични събития. От опустошителните горски пожари в Калифорния до ураганите във Флорида. Силно интензивните събития, предизвикани от климатичните промени, струват на застрахователите милиарди. Премиите скочиха рязко и много компании за имуществено застраховане намаляват покритието си.
Метеорологичните събития правят прехвърлянето на риска за първичните фирми по-скъпо, заявяват от Deloitte. Затягането на условията за презастраховане и увеличеното задържане на риска водят до увеличаване на коефициентите на загуби. Това добавя към глобалната дупка в покритието от 183 милиарда долара, установява прогнозата. „Вярваме, че тежестта на тези катастрофи ще ескалира в бъдеще“, казва ДеСантис.
Застрахователите на имущество са изправени пред допълнителен натиск от повече съдебни дела, финансирани от международни инвеститори, и консолидация на брокери. Това затруднява конкурентоспособността им. И все пак, напредналите технологии могат да помогнат за минимизиране на загубите и подобряване на управлението на риска.
Забавяне в растежа на животозастраховането
Глобалният растеж на животозастраховането се забавя, тъй като „политиката на САЩ и продължаващата консолидация на дистрибуцията принуждават застрахователите да преосмислят стратегиите си за излизане на пазара“, заключват от Deloitte. Инвестирането в частни кредити и стратегически съюзи със съответните партньори може да отключи нови възможности за растеж. Очаква се две тенденции да продължат – бумът на продажбите на анюитети, заедно със силния интерес от инвестиционни фирми, които искат дял от животозастрахователните компании.
Големите инвестиционни фирми като Apollo Global Management и Brookfield продължават да бъдат привлечени от животозастрахователите за нови източници на капитал, които могат да инвестират, казват от Deloitte. По същия начин, Lincoln Financial и Bain Capital сформираха партньорство за да помогнат на
застрахователя да ускори трансформацията на портфолиото си и приоритетите си за разпределение на капитала, като същевременно използва платформата на мениджърите на активи в различните класове активи. Guardian Life и Janus Henderson обявиха стратегическо партньорство през април тази година.
Други ключови възможности за застрахователите през 2026 г. включват:
- Възможности за групово застраховане:
С нарастването на разходите за здравеопазване, нивата на участие в програмите за работодателски обезщетения намаляват, установяват от Deloitte. Груповите застрахователи могат да намерят растеж, като се възползват от нарастващото търсене на персонализирани обезщетения за служителите, като например продукти за здравословен начин на живот и детски градини, и като дадат приоритет на безпроблемната дигитална свързаност. Неотдавнашно проучване установи, че 40% от работодателите биха сменили застрахователя ако продуктите му не могат да бъдат интегрирани с тяхната онлайн HR платформа.
- Реално бизнес въздействие на изкуствения интелект:
Застрахователите осъзнават реалното бизнес въздействие на изкуствения интелект, докато преминават от тестване към интеграция, като например анализ на измами в реално време, базиран на изкуствен интелект, което би могло да спести на застрахователите на имуществено и злополуки до 160 милиарда долара до 2032 г., съобщават от Deloitte. Същата иновативна технология обаче увеличава и риска от кибератаки, които изискват по-силни основи на данни и модерни системи, за да се гарантира киберустойчивостта.
- Предимства и неясноти около новия закон One Big Beautiful Bill Act:
Американските застрахователи се възползват от намалената ставка на корпоративния данък от 21% и други данъчни облекчения съгласно новите данъчни правила, но подробностите около международните данъчни разпоредби, които засягат мултинационалните застрахователи, остават неясни, съобщават от Deloitte.
Вижте повече в сайта на Insurance.bg!
Често задавани въпроси
Какво прогнозира Deloitte за бъдещето на застрахователната индустрия?
Отговор: Deloitte очаква „раздвоена индустрия“, при която технологично напредналите застрахователи ще растат, а изоставащите ще губят пазарен дял. Компаниите, които не инвестират в дигитализация и автоматизация, ще бъдат притискани от разходи и регулации. Ръководителите трябва да модернизират инфраструктурата си, за да останат конкурентоспособни. Приспособимостта става ключово условие за оцеляване.
Защо климатичните промени създават все по-голям натиск върху застрахователите?
Отговор: Екстремните климатични събития водят до рекордни щети и повишават разходите за обезщетения. Горски пожари, урагани и наводнения принуждават застрахователите да повишават премиите и да ограничават покритието. Презастраховането става по-скъпо, което допълнително увеличава риска за първичните компании. Deloitte прогнозира, че тези загуби ще продължат да растат.
Какви са основните тенденции при животозастраховането?
Отговор: Растежът на животозастраховането се забавя заради промени в регулациите и консолидацията на дистрибуционните канали. В същото време се наблюдава засилен интерес към анюитети и алтернативни инвестиции. Големи инвестиционни групи навлизат в сектора чрез партньорства с традиционни застрахователи. Това променя бизнес моделите и стратегиите за капитал.
Как AI променя застрахователния бизнес?
Отговор: Изкуственият интелект вече дава реални резултати в борбата с измамите и автоматизацията на процесите. AI анализ в реално време може да спести до 160 милиарда долара в сектора. Застрахователите преминават от тестови фази към пълна интеграция. Това обаче повишава и нуждата от по-добра киберсигурност.
Какви нови възможности вижда Deloitte през 2026 г.?
Отговор: Груповото застраховане предлага сериозен потенциал чрез персонализирани решения за служители. Дигиталната интеграция с HR платформи става все по-важна за работодателите. Законодателните промени в САЩ дават данъчни облекчения, но създават международни неясноти. Компаниите, които реагират гъвкаво, ще имат предимство.